Adoptie

Adoptie

Verandering is gedoe. De één wil volle vaart vooruit, de ander aarzelt en misschien gaan er ook nog mensen met de hakken in het zand. En dat is natuurlijk niet de bedoeling als jij net geïnvesteerd hebt in procesverbeteringen of nieuwe automatisering.

Kwaad worden of dwingen helpt niet. Te lief zijn van de andere kant ook niet. Een goed plan hebben vóór je een verandering implementeert helpt wel. Te beginnen met een impact analyse, belanghebbenden analyse en vervolgens een concrete aanpak.

De meeste mensen zijn namelijk niet tegen verandering, ze zijn gewoon onzeker of voelen zich niet betrokken. Als je alle betrokkenen mee neemt in de verandering of vernieuwing zul je sneller het resultaat zien wat je beoogt. En de weg er naar toe verloopt voor iedereen een stuk prettiger, niet in de laatste plaats voor jouzelf.

Meer weten? Neem zeker contact op!

Inhoud

  • Impact analyse
  • Belanghebbenden analyse
  • Adoptieplan
  • Eventueel: begeleiding bij transitie

Resultaat

  • De verandering verloopt soepeler, de dagelijkse gang van zaken wordt niet of minder verstoord
  • Voorkom personeelsverloop, vooral van je toppers
  • Sneller resultaat (rendement) van je investering in verandering of automatisering.
Schuiven naar boven